企業(yè)招聘“銷售”是個大難題，對于很多企業(yè)來說招銷售難，難于上青天。
而銷售的作用是業(yè)務推廣，能用人做的事情，皆可外包。
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幫助企業(yè)降低成本，提高效率。
就是東北一鳴拿手的分內之事。
多數(shù)企業(yè)辦理事務性工作成本很高的四大因素：
1、規(guī)定多，變化快，不是職業(yè)很無奈。
企業(yè)開戶、用工、社保及公積金等相關的規(guī)定多，變化也快；如果不是專職人員，一般人都很難研究透。
①準備材料工作很耗時間；
②如果不事先準備好，肯定會跑冤枉路；
③手續(xù)不熟，現(xiàn)場辦理，手忙腳亂；
④常�？吹叫率诌叴螂娫�，邊填表，排兩次隊，一天都過去了，手續(xù)卻可能沒有辦完；
2、多部門，反復跑，特殊情況很難搞。
高峰期的交通狀況差，如果距離跨度大，地點不熟悉，趕上特殊時期（疫情）辦事就更難了；
3、節(jié)假日，申報期，耗時耗力效率低。
趕上五一、十一、春節(jié)前后的申報期，在人海中排隊，等待時間長，也不知道該往回走還是繼續(xù)等；
4、有的放矢，一擊命中。
現(xiàn)在路過勞動監(jiān)察地點，經(jīng)常會看到有人拿著合同告公司。
如果不懂用工政策，合同草率，就會惹上官司，耗費大量的精力。
事務管理很重要。
上面四個問題，只是人事工作的表面問題。
其實，即使辦理好了手續(xù)，要管理好人事卻并不容易。
核對繳費金額、查找歷史數(shù)據(jù)，應對財務及社保審計都很費時間。
如果有些回單文件丟失，那么結果就會很糟糕。
去年，發(fā)生的某集團公司人事漏繳社保的事件鬧得沸沸揚揚，遲遲得不到解決，很重要的原因就是因為數(shù)據(jù)丟失。
所以事務的管理很重要。
對于小公司，一旦發(fā)生人事專員離職的情況，人事工作便會陷入困境。
一方面，人事交接有問題，正常的人事工作突然停止，造成相關員工的情緒波動；另一方面，如果相關人員同公司發(fā)生利益沖突，更會對公司造成更大的傷害。
新公司成立開戶手續(xù)需要跑，還想在自己企業(yè)賬戶交社保。
流動量大缺編等員工急要招，有關社保財稅缺人手做申報。
人事外包各種的但凡你想要，東北一鳴都能將它們給辦好。
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